CFO externo en Figueres
Dirección financiera para empresas que no facturan igual todo el año
Un CFO externo en Figueres pone dirección financiera senior al frente de tu empresa sin fichar a nadie en plantilla: previsión de caja mes a mes, margen real por temporada y las cifras ordenadas para el banco o para tus socios. Con una cuota ajustada al alcance y pensada para un negocio que no ingresa lo mismo en agosto que en febrero.
¿Es la primera vez que te planteas esta figura y no sabes en qué se diferencia de lo que ya te hace tu gestoría? Lo desarrollamos entero en nuestra guía sobre el CFO externo.
Por qué elegir un CFO externo en Figueres
En el Alt Empordà hay muchas empresas sólidas que comparten un rasgo poco común fuera de aquí: el año no se les reparte en doce meses iguales. El turismo concentra el grueso de la facturación en unos pocos meses. El agroalimentario depende de una campaña que empieza y termina en fechas concretas. Y quien vende al otro lado de la frontera cobra con plazos y condiciones que no se parecen a los de un cliente de aquí.
Eso cambia por completo lo que necesitas de tus finanzas. No es que te falte información contable: tu gestoría ya te la da. Lo que falta es alguien que mire hacia delante y te diga cuánta caja vas a necesitar en enero, si puedes comprometerte ahora a la inversión que tienes pensada, o hasta dónde puedes estirar la contratación de temporada sin quedarte corto después.
Un CFO externo en Figueres es exactamente eso: un director financiero senior que entra en tu empresa con la periodicidad que necesites, que ya ha gestionado negocios con este perfil de ingresos, y que cuesta una fracción de lo que cuesta tener a alguien así en nómina los doce meses.
Qué hace un CFO externo por un negocio de temporada
Control de tesorería
Seguimiento de cobros y pagos mes a mes, con el detalle que hace falta cuando la caja de la temporada alta tiene que aguantar todo el año.
Plan financiero y presupuesto
Un presupuesto por temporada, no por año natural: qué entra, qué sale y cuánto tiene que quedar al cerrar la campaña.
Financiación bancaria
Llegamos al banco antes de la temporada baja, con la previsión hecha y margen para negociar la póliza, no a mitad de invierno y con prisa.
Cuadro de mando y KPIs
Indicadores claros para ver cómo va la temporada mientras aún puedes corregir, no cuando ya ha terminado.
Análisis de rentabilidad
Qué línea, qué producto o qué cliente dejó margen real en la última campaña, y cuál solo dejó volumen.
Cuando el año no se reparte en doce meses iguales
Un negocio estacional no tiene un problema de rentabilidad, tiene un problema de calendario. Puedes cerrar un ejercicio excelente y aun así pasar cuatro meses mirando la cuenta con inquietud, porque los gastos fijos no entienden de temporada baja y los cobros sí.
Ahí se toman las decisiones que más caro salen. Financiar circulante con la póliza a mitad de temporada baja, cuando ya no tienes margen de negociación. Retrasar una inversión que habría llegado a tiempo si se hubiera planificado en octubre. O descubrir en marzo que la campaña anterior dejó menos margen del que parecía, cuando ya no puedes corregir precios.
Lo que hacemos es anticipar ese calendario. Sabemos cuánto tienes que salir de la temporada alta para llegar holgado a la siguiente, qué meses van a apretar y con cuánta antelación conviene sentarse con el banco. Y cuando llega la decisión, llega con los números delante y con tiempo.
| Concepto | Tu gestoría actual | CFO en plantilla todo el año | CFO externo Selnet (Figueres) |
|---|---|---|---|
| Qué te da | Las cuentas cerradas y los impuestos al día. | Dirección financiera continua, disponible siempre. | Dirección financiera senior, con la intensidad que pide cada momento del año. |
| Hacia dónde mira | Hacia atrás: lo que ya ha pasado. | Hacia delante, todo el año por igual. | Hacia delante, con el calendario de tu temporada encima de la mesa. |
| Coste frente a un año estacional | Bajo, pero no cubre la decisión. | Sueldo completo los doce meses, factures o no. | Cuota ajustada al alcance, sin sostener una nómina en temporada baja. |
| Previsión de caja | No entra en su servicio. | Sí, si el perfil es senior. | Sí: previsión mes a mes y aviso de los meses que van a apretar. |
| Ante el banco o un inversor | Aporta los papeles. | Prepara y defiende las cifras. | Prepara las cifras y te acompaña a la negociación. |
| Ideal para | Cumplir con Hacienda. | Empresas con carga financiera diaria y estable. | Empresas del Alt Empordà que concentran su facturación en parte del año. |
Señales de que tu empresa del Alt Empordà necesita un CFO externo
Si reconoces dos o más de estas situaciones, esta figura te habría ahorrado dinero la temporada pasada.
- Cierras una buena temporada y aun así llegas justo de caja en invierno.
- Acabas tirando de póliza cada año por las mismas fechas, sin haberlo previsto.
- No sabes qué margen real dejó la última campaña hasta que han pasado meses.
- Contratas personal de temporada calculando a ojo cuánto puedes asumir.
- Vendes en Francia y no tienes claro qué te cuesta de verdad cobrar allí.
- Tu gestoría cumple con Hacienda, pero nadie se sienta contigo a decidir.
Cómo trabajamos contigo en Figueres
Trabajamos desde Girona, a menos de media hora, y damos servicio a todo el Alt Empordà. No tenemos oficina en Figueres y preferimos decirlo claro: lo que importa no es dónde está nuestra mesa, sino que tengas a alguien senior mirando tus números antes de que haga falta.
El ritmo lo marca tu temporada, no el calendario fiscal. Antes de que arranque la campaña dejamos cerrada la previsión y las necesidades de circulante. Durante la temporada el seguimiento es más corto y más frecuente, porque es cuando todo se mueve. Y al terminar hacemos la lectura que casi nadie hace: qué margen dejó realmente la campaña, línea por línea, con tiempo para corregir antes de la siguiente.
Las reuniones habituales son por videollamada. Cuando toca estar presente —el banco, un consejo, la entrada de un socio— nos desplazamos sin coste añadido.
Qué tipo de empresa eres
El alcance no es el mismo en todos los casos, y por eso trabajamos por líneas. Si tu empresa ya tiene estructura, varios trabajadores y una campaña que sostener, lo tuyo es el CFO externo para pymes. Si facturas alto por tu cuenta y lo que necesitas es separar el negocio de tu bolsillo y no llevarte sustos con la cuota y los impuestos, mira el CFO externo para autónomos.
Si estás levantando un proyecto y tienes que enseñar cifras a un inversor, el encaje es el CFO externo para startups. Y si vendes online —cada vez más negocios del Empordà lo hacen fuera de temporada para compensar el bajón—, la línea es el CFO externo para ecommerce, donde lo que manda es el margen por producto y el coste real de captar cada cliente.
¿No lo tienes claro? En la valoración gratuita lo decidimos juntos.
Preguntas frecuentes sobre el CFO externo en Figueres
¿Tenéis oficina en Figueres?
No. Trabajamos desde nuestra oficina de Girona —la base de nuestro servicio de CFO externo en Girona—, a menos de media hora, y damos servicio a todo el Alt Empordà. Preferimos decirlo antes de que lo preguntes: mantener una segunda oficina encarecería el servicio sin mejorarlo en nada. Cuando hace falta presencia física, nos desplazamos.
Mi negocio factura casi todo en unos meses. ¿Cómo encaja esto?
Encaja mejor que cualquier otra fórmula, porque pagas por alcance y no por jornada. El trabajo se concentra donde aporta: la previsión antes de que arranque la campaña, el seguimiento corto mientras dura, y la lectura de márgenes al cerrarla. No sostienes una nómina en los meses en que tu empresa ingresa poco.
¿Habéis trabajado con turismo y agroalimentario?
Sí, y son dos de los perfiles donde la previsión de caja marca más diferencia. Los dos concentran ingresos y arrastran gastos fijos todo el año, con la diferencia de que en agroalimentario la campaña la marca el calendario agrícola y en turismo la marca la demanda. El método es el mismo; lo que cambia es dónde están los meses difíciles.
¿En qué se diferencia esto de lo que ya me hace mi gestoría?
Tu gestoría cierra las cuentas y te mantiene al día con Hacienda, y eso es imprescindible. Un CFO externo hace lo otro: mira hacia delante y te ayuda a decidir. No sustituye a tu gestoría, trabaja con ella. Si lo que buscas es acompañamiento en las decisiones del negocio en general, más allá de lo financiero, te interesa más nuestro servicio de asesoramiento empresarial.
Vendemos también en Francia. ¿Lo tenéis en cuenta?
Sí. Cobrar al otro lado de la frontera cambia los plazos, el coste de la operativa bancaria y el tratamiento del IVA intracomunitario, y todo eso acaba en tu caja. Entra en la previsión como una línea más, no como una excepción que se mira al final del año.
Empieza la próxima temporada con los números claros
Cuéntanos cómo se reparte tu año y qué te preocupa de los próximos meses. Te decimos con qué podemos ayudarte, con qué alcance y por cuánto. La primera valoración es gratuita y no compromete a nada.