CFO externo para startups

Convierte cada ronda y cada decisión en datos claros, sin fichar a un CFO a jornada completa

Un CFO externo para startups te aporta criterio financiero senior sin fichar a nadie: control de caja y runway, preparación de rondas de inversión y reporting para inversores, con una cuota de servicio ajustada a la fase de tu startup.

Fundador de una startup organizando ideas y estrategia en un mapa visual

Si quieres profundizar en qué es un CFO externo, sus funciones y cuándo contratarlo en general, consulta nuestra guía completa — aquí nos centramos en cómo aplica específicamente a una startup. Si tu startup es una tienda online, el enfoque que te encaja es el del CFO externo para ecommerce.

Retos financieros habituales de una startup

  • Quemar caja sin un control claro del runway (cuánto tiempo de vida le queda a la empresa).
  • Preparar una ronda de inversión sin tener aún el músculo financiero para sostener la due diligence.
  • El fundador haciendo de contable improvisado, restando horas a hacer crecer el producto.
  • Cap table y cumplimiento fiscal descuidados en las fases tempranas, que luego cuestan caro de arreglar.
  • Reporting inconsistente o inexistente de cara a inversores y al propio equipo fundador.

Qué hace un CFO externo por tu startup

Control de caja y runway

Seguimiento semanal o mensual de caja y alertas de quema, para saber en todo momento cuánto tiempo de vida le queda a la startup antes de necesitar financiación.

Preparación para rondas de inversión

Modelo financiero, cap table y materiales que resisten la due diligence de un inversor, sin sorpresas de última hora.

Plan financiero y forecasting

Proyecciones por escenario (base, optimista, conservador) para decidir contrataciones e inversión con datos, no con intuición.

Cuadro de mando de KPIs

Las métricas que de verdad miran los inversores (MRR, CAC, LTV, burn multiple...) en un dashboard claro y actualizado.

Cumplimiento fiscal y estructura financiera

Organización contable y fiscal sólida desde el principio, para no tener que "arreglarlo" justo cuando llega una due diligence.

CFO externo para startups vs. CFO a tiempo completo

Concepto CFO a tiempo completo CFO externo para startups
Coste mensual Salario + cargas sociales de un directivo senior Desde 300 €/mes, ajustada a la fase de la startup
Tiempo de incorporación Proceso de contratación de semanas/meses Empieza a trabajar en días
Flexibilidad según la fase Coste fijo, difícil de ajustar si el ritmo cambia Escala con la startup, de pre-seed a Series A
Experiencia en rondas previas Depende de la trayectoria de una sola persona Experiencia acumulada en distintos procesos de inversión
Compromiso a largo plazo Vinculación laboral permanente Sin ataduras — se ajusta o se detiene según necesidad

CFO externo, CFO interino o CFO a tiempo completo: qué necesita tu startup en cada fase

Cuando una startup busca ayuda financiera suele dudar entre tres figuras. Un CFO interino es un directivo que se incorpora a jornada completa durante un periodo concreto, por ejemplo mientras se busca un CFO definitivo. Un CFO a tiempo completo es un directivo en plantilla. Un CFO externo asume la dirección financiera con la dedicación que necesites y por una cuota mensual. En Selnet trabajamos como CFO externo: cubre las mismas funciones que un CFO interino, sin exclusividad y con un coste muy inferior.

Fase de la startupQué necesitas resolverFigura que suele encajar
Pre-seed: validando el productoSaber cuánta caja te queda, ordenar la contabilidad con la gestoría y no quemar dinero sin controlCFO externo con poca dedicación
Seed: primeros ingresos e inversoresModelo financiero, KPIs para inversores y preparar la siguiente rondaCFO externo con más dedicación
Serie A en adelanteDirección financiera diaria y un equipo financiero propioCFO a tiempo completo, con apoyo externo en la transición
Bootstrapped (sin inversión externa)Caja y rentabilidad desde el primer día, para crecer con lo que generasCFO externo centrado en tesorería y márgenes

Controller financiero o CFO externo para tu startup

Muchas startups buscan un controller financiero cuando lo que necesitan es algo más. El controller se ocupa del control y del reporting: cierres mensuales, desviaciones frente al presupuesto y cuadro de mando. El CFO externo hace eso y además dirige: interpreta los números, planifica la caja y la financiación y te acompaña en las decisiones.

En Selnet, el CFO externo incluye las funciones de controller, así que no necesitas contratar dos perfiles:

  • Control: cierre mensual, cuadro de mando con tus KPIs y análisis de desviaciones.
  • Dirección: runway, escenarios, preparación de rondas y decisiones de contratación o inversión.

Para fundadores sin equipo financiero y startups bootstrapped

Si eres fundador y nadie en tu equipo se ocupa de las finanzas, lo habitual es que acabes haciéndolo tú, a ratos y sin tiempo. Un CFO externo te quita esa carga sin contratar a nadie: ordena los números con tu gestoría, monta la previsión de caja y te da cada mes una foto clara de cuánto te queda y qué decisiones puedes permitirte.

Si tu startup es bootstrapped, es decir, crece sin inversión externa, la prioridad cambia: no hay ronda que preparar, pero cada euro de caja cuenta el doble. En ese caso el trabajo se centra en la tesorería, en los márgenes y en decidir cuándo puedes contratar o invertir sin poner en riesgo el negocio.

Señales de que tu startup necesita un CFO externo

  • Vas a salir a levantar una ronda en los próximos 6-12 meses y no tienes el cap table ni el modelo financiero listos.
  • No sabrías decir, ahora mismo, cuántos meses de runway te quedan exactos.
  • Los inversores (o tu propio equipo) piden un reporting que hoy no puedes producir.
  • La facturación ha crecido rápido y la gestoría que os llevó los primeros meses ya no da abasto.
  • Necesitas defender el pricing o los unit economics ante un inversor o un board, y no tienes los números preparados.

Cómo trabajamos con startups en Selnet

Trabajamos con tu startup con un proceso ágil y sin fricciones: primero auditamos tu situación financiera actual (caja, runway, cap table), después montamos la infraestructura financiera que necesitas (control de caja, KPIs, reporting) y a partir de ahí te acompañamos mes a mes, escalando contigo.

  • Entregables mensuales: cierre del mes, cuadro de mando de KPIs actualizado y reunión de seguimiento con el equipo fundador.
  • Comunicación directa: un interlocutor senior fijo, no un departamento rotativo.
  • Cuota transparente desde el primer día: una cuota mensual clara y ajustada a la fase de tu startup, sin sorpresas ni letra pequeña.
  • Oficina física en Girona: atendemos también de forma presencial a startups de Barcelona, Girona y Figueres, además de trabajar en remoto. Buena parte de las startups con las que trabajamos están en el área metropolitana: así funciona nuestro servicio de director financiero externo en Barcelona.

Contratar un CFO externo para tu startup es sencillo: empezamos con una valoración gratuita de tu situación, te proponemos el alcance y la cuota por escrito y en pocos días tienes en marcha el control de caja y el cuadro de mando.

Preguntas frecuentes sobre CFO externo para startups

¿En qué fase de mi startup tiene sentido contratar un CFO externo?

Desde antes de una ronda de inversión (para llegar con los números en orden) hasta cuando la facturación ya supera lo que una gestoría puede acompañar. Cuanto antes se ordenan las finanzas, menos cuesta arreglarlas después.

Sí: modelo financiero, cap table y materiales para due diligence son parte del trabajo, no un extra.

La gestoría cubre contabilidad, fiscalidad y laboral (obligaciones). El CFO externo aporta criterio financiero estratégico: planificación, KPIs, preparación ante inversores — no sustituye a la gestoría, la complementa.

Desde 300 € al mes; lo habitual es entre 300 y 1.200 € al mes, según la fase de tu startup y la dedicación que necesites. Muy por debajo del salario y las cargas sociales de un CFO a tiempo completo. Pide tu valoración gratuita para una cifra cerrada.

Sí, el nivel de dedicación se adapta a cómo crece la startup, sin compromisos rígidos.

Sí. Tenemos la oficina en Girona y atendemos de forma presencial el corredor Barcelona-Girona-Figueres, y trabajamos también en remoto con startups de fuera de Cataluña, con seguimiento mensual por videollamada.

¿Listo para profesionalizar las finanzas de tu startup?

Habla con un CFO externo especializado en startups y descubre, sin compromiso, cómo preparar tu runway, tu financiación y tus métricas para inversores.