CFO externo para startups
Convierte cada ronda y cada decisión en datos claros, sin fichar a un CFO a jornada completa
Un CFO externo para startups te aporta criterio financiero senior sin fichar a nadie: control de caja y runway, preparación de rondas de inversión y reporting para inversores, con una cuota de servicio ajustada a la fase de tu startup.
Si quieres profundizar en qué es un CFO externo, sus funciones y cuándo contratarlo en general, consulta nuestra guía completa — aquí nos centramos en cómo aplica específicamente a una startup.
Retos financieros habituales de una startup
- Quemar caja sin un control claro del runway (cuánto tiempo de vida le queda a la empresa).
- Preparar una ronda de inversión sin tener aún el músculo financiero para sostener la due diligence.
- El fundador haciendo de contable improvisado, restando horas a hacer crecer el producto.
- Cap table y cumplimiento fiscal descuidados en las fases tempranas, que luego cuestan caro de arreglar.
- Reporting inconsistente o inexistente de cara a inversores y al propio equipo fundador.
Qué hace un CFO externo por tu startup
Control de caja y runway
Seguimiento semanal o mensual de caja y alertas de quema, para saber en todo momento cuánto tiempo de vida le queda a la startup antes de necesitar financiación.
Preparación para rondas de inversión
Modelo financiero, cap table y materiales que resisten la due diligence de un inversor, sin sorpresas de última hora.
Plan financiero y forecasting
Proyecciones por escenario (base, optimista, conservador) para decidir contrataciones e inversión con datos, no con intuición.
Cuadro de mando de KPIs
Las métricas que de verdad miran los inversores (MRR, CAC, LTV, burn multiple...) en un dashboard claro y actualizado.
Cumplimiento fiscal y estructura financiera
Organización contable y fiscal sólida desde el principio, para no tener que "arreglarlo" justo cuando llega una due diligence.
CFO externo para startups vs. CFO a tiempo completo
| Concepto | CFO a tiempo completo | CFO externo para startups |
|---|---|---|
| Coste mensual | Salario + cargas sociales de un directivo senior | Cuota mensual ajustada a la fase de la startup |
| Tiempo de incorporación | Proceso de contratación de semanas/meses | Empieza a trabajar en días |
| Flexibilidad según la fase | Coste fijo, difícil de ajustar si el ritmo cambia | Escala con la startup, de pre-seed a Series A |
| Experiencia en rondas previas | Depende de la trayectoria de una sola persona | Experiencia acumulada en distintos procesos de inversión |
| Compromiso a largo plazo | Vinculación laboral permanente | Sin ataduras — se ajusta o se detiene según necesidad |
Señales de que tu startup necesita un CFO externo
- Vas a salir a levantar una ronda en los próximos 6-12 meses y no tienes el cap table ni el modelo financiero listos.
- No sabrías decir, ahora mismo, cuántos meses de runway te quedan exactos.
- Los inversores (o tu propio equipo) piden un reporting que hoy no puedes producir.
- La facturación ha crecido rápido y la gestoría que os llevó los primeros meses ya no da abasto.
- Necesitas defender el pricing o los unit economics ante un inversor o un board, y no tienes los números preparados.
Cómo trabajamos con startups en Selnet
Trabajamos con tu startup con un proceso ágil y sin fricciones: primero auditamos tu situación financiera actual (caja, runway, cap table), después montamos la infraestructura financiera que necesitas (control de caja, KPIs, reporting) y a partir de ahí te acompañamos mes a mes, escalando contigo.
- Entregables mensuales: cierre del mes, cuadro de mando de KPIs actualizado y reunión de seguimiento con el equipo fundador.
- Comunicación directa: un interlocutor senior fijo, no un departamento rotativo.
- Cuota transparente desde el primer día: una cuota mensual clara y ajustada a la fase de tu startup, sin sorpresas ni letra pequeña.
- Oficina física en Girona: atendemos también de forma presencial a startups de Barcelona, Girona y Figueres, además de trabajar en remoto.
Preguntas frecuentes sobre CFO externo para startups
¿En qué fase de mi startup tiene sentido contratar un CFO externo?
Desde antes de una ronda de inversión (para llegar con los números en orden) hasta cuando la facturación ya supera lo que una gestoría puede acompañar. Cuanto antes se ordenan las finanzas, menos cuesta arreglarlas después.
¿Un CFO externo puede prepararme para una ronda de inversión?
Sí: modelo financiero, cap table y materiales para due diligence son parte del trabajo, no un extra.
¿Qué diferencia hay entre un CFO externo y mi gestoría actual?
La gestoría cubre contabilidad, fiscalidad y laboral (obligaciones). El CFO externo aporta criterio financiero estratégico: planificación, KPIs, preparación ante inversores — no sustituye a la gestoría, la complementa.
¿Cuánto cuesta contratar un CFO externo para una startup?
Una cuota mensual ajustada a la fase y necesidades reales de tu startup, sin las cargas de un directivo a jornada completa. Pide tu valoración gratuita para un presupuesto concreto.
¿Puedo empezar con poca dedicación e ir escalando el servicio?
Sí, el nivel de dedicación se adapta a cómo crece la startup, sin compromisos rígidos.
¿Trabajáis con startups fuera de Barcelona-Girona-Figueres?
El foco está en el corredor Barcelona-Girona-Figueres, con oficina física en Girona; para startups fuera de esa zona, contactar para valorar el caso.
¿Listo para profesionalizar las finanzas de tu startup?
Habla con un CFO externo especializado en startups y descubre, sin compromiso, cómo preparar tu runway, tu financiación y tus métricas para inversores.